歯科医院診断とは？
歯科医院の人財育成の仕組み・定期来院の仕組みなどの現状を把握するサービスです。
スタッフ分野の様々な研修を計画するには、まず院長先生が理想とするゴールを明らかにする必要があります。
そして現実と理想のギャップを埋める成功要因を考えて研修を導入しなければなりません。
仕組みづくりとは、将来の期待するゴールに対する単純な推進計画ではなく、理想のゴールを実現する道筋や手段をスタッフ全員と構築していくものです。
エムズの診断コースでは、貴院に訪問し、丁寧な診断の上、定期的な研修、院長・スタッフ相談サポート・歯科医院全体の運営サポート、歯科医院のお役に立つ内容を提案いたします
院長先生・スタッフからのよくあるお悩み・ご相談
- 新人教育・技術指導がうまくできない…
- 患者に痛くなく喜ばれるようになりたい…
- 歯周治療のレベルをあげたい…
- メンテナンスを充実させたい…
- 衛生士のスキルの統一をしたい…
- 自信をもって仕事ができるようにしたい…
- 基礎から学びなおしたい…
コンサルティングサービスで以下が可能になります！
- 試用期間中（約3か月）に必要な項目を仕組み化します
- 衛生士のモチベーションがアップ、長期的な雇用を作ります
- 衛生士分野の売上があがります
- 歯科医院にあった予防歯科の仕組みを作ります
- スタッフが変わっても技術水準が変わらない歯科医院を作ります
- 患者満足度の高い歯科医院を作ります
経験豊富なインストラクターによる訪問診断で
患者満足度の高い医院づくりをサポートいたします！
貴院に訪問し、3時間の診断をした後に
定期的な研修、院長・スタッフ相談サポート・歯科医院全体の運営サポート、
歯科医院のお役に立つ内容を提案いたします！
3時間の使い方
院長先生との面談
院長先生のお悩みをヒアリングさせていただきます
スタッフ全員でお試し研修
患者満足＆コミュニケーションの研修を行います
または
スタッフ面談
スタッフの悩み事をヒアリングさせていただきます
（8名迄：人数が少ない場合は院内見学）
院長先生とミーティング
なぜ初回に院長のヒアリングとスタッフの研修が必要なの？
経営者が大切にしている想いは、ほとんどの医療機関でスタッフに理解されていません。
未来に続く歯科医院経営では人が育つ仕組みは必須であり、院長の想いがスタッフに浸透していることがとても大切です。
院長の想いを盛り込んだ研修を通じて、チーム一丸となって頑張る素晴らしさをお伝えします。
診断の流れ
コース費用
※ 旅費交通費 別途
1994年に起業し、現在は国内外で活動する歯科衛生士245名の最高責任者。専門分野は人財開発・仕組みづくり・売上を上げるのが得意！
貴院に訪問し、4時間の診断をした後に
定期的な研修、院長・スタッフ相談サポート・歯科医院全体の運営サポート、
歯科医院のお役に立つ内容を提案いたします！
4時間の使い方
院長先生との面談
院長先生のお悩みをヒアリングさせていただきます
診療視察
DH診療を視察させていただきます
DHスタッフとのミーティング
スタッフのご要望や相談をヒアリングいたします
お試し研修
インスツメンテーション基礎 / シャープニング / PMTC
※上記のいずれかひとつを選択ください。
診断の流れ
コース費用
※ 旅費交通費 別途
獨協大学外国語学部を卒業後、外資系企業に就職。
営業を担当し、初年度、年間営業成績No.1となり社長賞をもらう。
社長賞でアメリカ・ラスベガスに行くチャンスの中で「手に職を持ちたい」と思うようになり、日本で歯科衛生士のライセンスを取得、渡米。
アメリカの歯科医院に就職。
ニューヨーク大学歯学部歯科衛生士科卒業後、ニューヨーク州・ニュージャージー州・ミズーリ州の歯科医院にて勤務。
10年間アメリカの歯科に携わり、2012年秋に日本に帰国後、歯科衛生士（日米ダブルライセンス保持）。
学生時代からエムズコレクションに所属・現在はエムズコレクションの上級インストラクター。
【代表 濵田真理子推薦メッセージ】
藤森直子は歯科衛生士としても人としても、とても魅力的なインストラクターです。ニューヨーク大学の歯学部を卒業した歯科衛生士です。
臨床に関しても本場仕込みのSRPや患者さんに選ばれるコミュニケーションスキルなど、受講生が彼女から学ぶものは技術以上の素晴らしいものがあります。是非、藤森直子の素晴らしさに触れて歯科衛生士が働き続けることの素晴らしさを歯科医院で体験させてください。
© 2018 有限会社 エイチ・エムズコレクション
